Consultoria de RH
O modelo tradicional de gestão de Recursos Humanos está rígido demais para atender a atual demanda dos negócios e também das pessoas que nele trabalham. O conceito de Consultoria é um caminho, que temos como forma de repensar a gestão de Recursos Humanos. Ele sugere que a área de RH seja um parceiro ativo do negócio, das gerencias e das lideranças, sempre apoiado em decisões estratégicas através de modelos corporativos condizentes com a realidade do negócio, de seus empregados e do mercado de trabalho. Propõe um novo olhar para área de RH, com uma compreensão ampla e profunda das pessoas e dos problemas que encontramos nos negócios e no mercado. Os resultados são novas propostas, novas estratégias de atuação e isso é exatamente o que pretendemos com esse treinamento, um aprendizado prático dos conceitos.
Implantação da área de RH, bem como o acompanhamento do seu desenvolvimento dentro da empresa para que possa solidificar uma gestão com foco em pessoas e desenvolver políticas conscientes para motivar, engajar e fidelizar os profissionais;
Capacitação dos atuais colaboradores e parceiros da empresa, afim de que possam conhecer as melhores práticas em termos de gestão de RH;
Definição de políticas e procedimentos sobre os subsistemas da área de RH;
Criação dos Formulários Padrão para os subsistemas apresentados;
Descrição de todos os Cargos da empresa;
Definição de uma tabela salarial para contratação;
Desenvolvimento de indicadores e critérios para avaliação por desempenho e remuneração variável;
Dentre outras entregas customizadas.
Ações
Na entrega dessa solução para as empresas, podemos ter:Implantação da área de RH, bem como o acompanhamento do seu desenvolvimento dentro da empresa para que possa solidificar uma gestão com foco em pessoas e desenvolver políticas conscientes para motivar, engajar e fidelizar os profissionais;
Capacitação dos atuais colaboradores e parceiros da empresa, afim de que possam conhecer as melhores práticas em termos de gestão de RH;
Definição de políticas e procedimentos sobre os subsistemas da área de RH;
Criação dos Formulários Padrão para os subsistemas apresentados;
Descrição de todos os Cargos da empresa;
Definição de uma tabela salarial para contratação;
Desenvolvimento de indicadores e critérios para avaliação por desempenho e remuneração variável;
Dentre outras entregas customizadas.
